在智能制造浪潮席卷全球的今天，智慧工廠的建設(shè)已成為制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇。許多企業(yè)在推進(jìn)智慧工廠項(xiàng)目時(shí)，往往陷入重設(shè)備輕管理、重技術(shù)輕整合的誤區(qū)。實(shí)踐證明，管理升級(jí)是智慧工廠成功的關(guān)鍵，而營(yíng)銷(xiāo)管理作為打通業(yè)務(wù)與技術(shù)專(zhuān)殺的橋頭堡，尤其值得加倍關(guān)注與投入。本文從管理維度出發(fā)，探討如何以營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)升級(jí)為切入，輔以生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、協(xié)同流程的全面整合，助力企業(yè)穩(wěn)健開(kāi)啟智慧工廠建設(shè)的新征程，實(shí)現(xiàn)在數(shù)字化時(shí)代從量的超越向質(zhì)的飛身的躍遷路徑實(shí)現(xiàn)條件和方法。以下我們將展開(kāi)深度探究。